初中学期总务处工作计划

初中学期总务处工作计划

日子如同白驹过隙，不经意间，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，不妨坐下来好好写写计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的初中学期总务处工作计划，希望能够帮助到大家。

新的一个学期又开始了，在过去的一个学期中，我们学校总务处工作的十分好，受到了全校师生的一致称赞。所以我们学校总务处在新的学期中必须要继续的努力工作下去，不辜负全校师生的期望。

我们学校总务处虽然不直接参与学校的教学工作，可是我们总务处还是有着巨大的作用的，学校的任何一项后勤工作都是由我们总务处来完成，这是我们推卸不了的责任，必须要做好。

本学期学校各项工作繁忙而重要，每个总务后勤职工要站在学校发展的高度，以“主人翁”的意识，抱者“服务师生、服务一线”的宗旨，认真做好各项工作，定能在平凡的工作岗位上为我们望疃镇第一初级中学的发展作出应有的贡献。

一、认真做好其他后勤保障，确保学校其它工作的正常开展

1、认真做好学校环境卫生工作的常规管理。协助德育处划定卫生保洁区的包干范围，定期地抽查，并公布抽查结果，督促各班做好卫生值日工作。

2、要加强对学校小店的监督管理，防止出现安全事故。

3、对校园绿化认真做好规划，根据学校的经济状况，逐步绿化、美化校园，为创建工作打基础、作准备。

二、继续加强后勤的教育与管理，使每位职工真正以“主人翁”的意识投入工作。

本学期要继续加强后勤职工的教育与管理。每一位职工要认真参加学校组织的各种学习，了解学校的现状和改革发展方向。明确作职责，使每一位职工正确地认识自己的工作岗位和本职工作的重要性。“态度决定一切”，只有正确的服务态度才有良好的服务意识和更好的工作成绩。要向管理要效益，不断提高服务质量。随着新的形势的不断发展，对学校后勤职工有了更高的要求：“主动的服务，优质的服务”。“主动的服务，优质的服务”来自于每个后勤职工的“主人翁”意识。继续通过对每一位后勤职工的教育，使他们认识到学校的发展与自身息息相关，学校的兴衰荣辱就是自己的兴衰荣辱，每一位后勤职工都要以“主人翁”的意识用更饱满的热情投入到服务工作中去。

三、结合对学生和班主任老师常规管理，继续加强校产公物管理

本学期，继续要从以下几个方面加强校产公物管理：

1、把教室的公物管理作为班主任老师的常规工作，纳入班主任老师常规考核。我们想通过以上这些措施，减少了校产的损坏和流失，提高了校产的使用价值。

2、通过多种形式、多种途径加强对学生爱护公物的教育；

3、变废为宝，及时维修，提高使用率；

4、定期检查，公布结果，加强对教室、校产管理的考核；

5、认真做好校产的检查、登记、上册工作，更好地管理好校产；

6、制订公物管理细则和公物赔款细则，做到奖罚分明；

7、继续严格“仓库保管制度”、“公物领用制度”、“门卫制度”等，防止校产流失；

四、落实疾病预防的工作

春季是疾病多发季节，各班主任老师及任课教师要向学生宣传预防疾病的知识，当前手足口病的预防工作在我县安全工作的重中之重，学校张贴手足口病的预防知识，教师要宣传到位。

五、继续抓好安全工作，创建安全文明校园

为了认真贯彻中央安全工作会议精神，根据县教育局、镇中心校对安全工作的指示，在学校安全工作领导小组的指导下继续做好安全工作，创建安全文明校园。针对当前学校安全出现的新情况及上级教育主管部门关于学校安全新的指示精神，时刻牢记安全责任重于泰山，把安全工作放在首位。加强学校门卫和消防、卫生安全重点部门管理。认真做好每周一次的安全检查，特别对消防安全重点部门（宿舍、食堂、小店）、还有门卫、食品卫生、危墙危房、运动器材等进行检查，并做好台帐记录。对于每次检查发现的安全隐患，要尽量想办法及时解决，由于具体困难不能解决的，及时上报校长室，请示帮助解决。加强对食堂的监督与管理，指派专人负责食堂的食品卫生安全，做到每天要检查，每天要记录，确保不发生安全事故。

六、开源节流，增收节支，继续加强财务管理

1、做校长的财务参谋。会计要经常主动向校长汇报学校的财务状况。学校重大开支项目集体讨论决定，尽量做到学校开支要有计划，开支要合理。

2、在学校物资采购中，采购人员要尽量做到“货比三家”，既省又好地做好各项采购工作。

3、认真做好节电节水工作。针对学校水电现状，要不定期对教室的用电情况进行检查（每周检查两次），并及时公布检查结果，督促有关班级做好节电工作，坚决杜绝无人亮灯、晴天亮灯的现象。还要要求班主任老师对学生加强节约学校水电、爱护学校公物的教育。我们想通过加强教育和督促检查，使师生养成良好的节电节水习惯，尽量减少不必要的浪费，在全校营造节约氛围。

新年伊始，万象更新。通过上学期的工作总结与反思，结合学校实际，特制定新学期工作目标，力求新学期有新的改变，更大地为学校、幼儿、家长、教职工提供优质服务。

一、总体思路与工作目标

以创建“省级示范”幼儿园作为指引方向和奋斗目标，严格财务管理、资产管理、食堂管理、卫生保健管理、修缮管理，加强校园文化建设，强化绿化美化亮化工作，带领后勤工作人员，强化服务意识，提高服务质量，为办成人民满意的省级示范幼儿园而努力奋斗。

二、主要内容和具体措施

（一）后勤队伍建设

1、加强政治学习，业务培训学习，加强有关时事方面、师德方面、业务方面、幼儿教育理论与实践方面的培训与学习，开展一系列有益于教师团结合作的活动，转变后勤教师思想意识，提高后勤教师队伍思想认识，真正在思想上、行动上严格要求自己，不断增强自己工作的责任感、热爱本职、树立服务意识，集体意识，和创新工作的激情。

2、强化责任意识，明确工作职责，加强监督管理工作，同时分工合作，同心协力，共同搞好后勤工作。在自己的平凡的工作岗位上，做出不平凡的业绩。

（二）校园文化建设

1．根据我园发展的规划, 加强校舍和设施的保养和维护工作，在暑期完成园所装修，搞好亮化美化工作，突出幼儿园文化氛围，幼儿园特色，充分做好申示创建评估准备工作。

2．与园林公司合作，搞好绿化养护工作，及时除草、施肥、修缮，让学校绿树常青、鲜花常花，使之充分体现我园环境特色，让幼儿健康、愉快地成长。

（三）财务管理

1．收费：严格执行上级收费政策，规范收费，主动公示，及时缴款请款，及时将收费情况上报上级部门，完成财政非税系统信息录入工作。

2．预算执行：严格按年初预算，严格 ……此处隐藏9981个字……施，杜绝安全事故发生；

3. 开展食堂五常管理，提升用餐整体质量；

4. 严格收费财务制度，按章办事廉洁奉公；

5. 注重校园卫生工作；净化美化育人环境；

6. 抓好物品采购管理，规范校产管理制度；

7. 协调做好基建工作，切实保障工程质量。

【主要工作】

一、强化岗位意识，提高队伍素质

组织后勤人员定期学习，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入到自己的工作中，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献。

进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向，继续发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风，勤奋踏实工作，关心爱护学生，用自己良好的言行、优良的服务质量赢得师生的满意与赞誉。

进一步细化岗位职责，细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体，职责明确，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做。同时定期不定期地广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求，以激发调动每个后勤工作人员搞好服务工作的自觉性和积极性，努力提高后勤服务工作质量。

二、落实安全措施，杜绝安全事故

根据上级安全工作要求和学校工作计划，根据新的形势，切实加强学校安全工作管理，增强师生安全意识，完善学校内部安全管理体制，形成齐抓共管校园安全的整体网络，避免各类事故的发生。工作中注重平时，致力防范，狠抓安全管理质量，落实责任，健全工作责任制和责任追究制。按照“谁主管、谁负责”的原则，将相关责任签订到各责任人，使综合治理和安全工作得到层层落实，始终把全校师生的安危放在各项工作的首位。制定相关的安全工作预案，切实做到防患于未然，保障师生在校安全、用餐安全、饮水安全、用电安全，保证学校校舍安全、消防安全、设施安全、财务安全、施工安全，坚决杜绝重、特大等一切安全事故的发生。

三、抓好食堂工作，提高服务质量

本学期将启用新食堂，重点做好以下几块工作：

1. 布置食堂环境，营造良好就餐氛围

开学初将对新食堂环境加以布置，每个环节、每个角落都需关注。不仅要注重各功能室的整体环境，也要注重各类物品的摆放。大到各类标语，小到小小的标签都要有规范，整齐划一，美观大方，让人耳目一新，给人以优美的用餐环境。

2. 加强人员培训，切实落实“五常法”

教育局开始推行“五常法”管理，一种较先进的食堂管理模式，再结合明厨亮灶的建设，本学期重中之重就是改变食堂工作人员思维、观念，通过实践及不断地培训督促，切实让他们树立起“常分类、常整理、常清洁、常检查、常自律”的意识，落实到日常的工作中，提高工作效率。

3. 狠抓常规管理，保障师生用餐安全

抓好师生伙食管理，关心师生生活。对师生伙食从采购到制作进行全过程监督管理，严防食物中毒。炊事人员要按照岗位目标责任切实做好炊事工作，不断学习钻研，提高厨艺，精心制作，切实提高伙食质量。加强食堂环境管理和个人卫生管理，保持就餐环境的优美和整洁，认真抓好工作人员的个人卫生工作，保持穿着整洁。做好各种资料、台账的记录、整理工作，及时征求师生的建议与意见，不断改进食堂工作，做到让师生满意。

四、坚持勤俭办学，严格财务管理

严格把好日常经费使用关，杜绝一切浪费现象的发生。在经费使用上，从学校实际出发，做好校长参谋，严格核算，做到合理开支，统筹兼顾，保证重点。严守财务制度，办事坚持廉洁奉公，严格采办手续，积极推行财务公开，增强财务工作的透明度。

严格收费管理。严格按收费标准收费，不虚设项目，不超标准收费，收费标准在公示栏公布，增强收费工作的透明度。相关管理人员要做到认真负责，定期收缴，定期结算，按时入库，不出差错。

财务人员要认真履行职责，遵守上级的各项规定，按章办事。使财务管理更科学、民主、规范。严格执行上级规定的报销制度，加强票据凭证管理，对不规范、不符合要求、手续不全的报销凭证财务人员不予报销。学期末进行结算、审核，将开支情况明细公布，做到多退少补，为学生负责。

五、抓实卫生工作，美化校园环境

与德育处等部门通力合作，继续做好校园环境卫生工作，切实加大校园卫生的管理力度，加强日常的督查，确保校园环境整洁卫生。

卫生保洁人员要明确分工，认真做好自己的本职工作，着重抓好卫生死角，做好日常的清扫、消毒工作，重视师生反映的实际问题，提高工作效率。

重视校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，同时向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，营造爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，注重培养学生的良好的卫生、生活习惯，确保校园环境净化、美化、绿化。

六、严格物品采购，加强校产管理

抓好购物管理。学校的各类采购要严把质量关，数量要做到票物相符，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。归政府采购的要严格按政府采购程序执行，要严把验收关，对不符合要求，手续不全，质量不符不予验收并退回，属招投标范围的项目实行公开招标。对学校组织采购和建设修缮的项目要集体讨论，多方论证，各项开支精打细算，体现公开、公平、公正原则，杜绝弄虚作假。

严格校产管理。资产管理做到室室有人管、物物有人管，建立物产保管使用责任制度。要对各教室、专用教室财产登记造册的基础上，明确各教室、专用室等管理人员的职责，总务处期末进行核对，发现短缺、毁损财产的现象，查明原因，明确责任，作出处理意见。

加强维修管理。对学校各项设施设备定期检修，做好保养维修工作，延长促用寿命，提高使用效率。维修人员在维修中要力争做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服务效率，并根据维修情况，提出校产维护意见。

强化保护意识。针对学校公共设施，遭到破坏的现象。要与德育处合作加强公物保护的宣传教育，落实财产保管责任制，加强学生爱护公物的意识，对个别学生破坏公物严重的要给予个别处理，努力减少财物的损失，创造一个整洁、和谐的校园环境。

七、抓好基建工作，保证工程质量

本学期将涉及到旧食堂、宿舍楼的拆除及运动场的改造等项目工程。我们要始终把安全生产工作放在重于一切的位置抓紧抓好。学校由专人负责会同监理一起对工地安全每日巡查，每周一查，同时配合市安监部门做好各个节点的大检查。平时在巡查工地时发现的问题及时指出，杜绝安全事故的发生。施工区域与师生活动场所封闭隔离，严格做到封闭施工，严禁学生进出工地，严禁施工人员随意穿越校园。在抓好安全工作的同时，我们要配合监理对工程质量进行监管，确保工程质量达到标准。

后勤工作人员将全心全力配合学校做好各项工作，树立学校一盘棋的思想，努力做到及时、主动、优质地做好服务工作，为广大师生提供工作、学习、生活的各种后勤保障，促进本校后勤工作上一新台阶。