管理部岗位职责

管理部岗位职责15篇

在不断进步的时代，很多场合都离不了岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家整理的管理部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

1.制定剧院全年业务计划，安排业务活动，督导业务训练,确保演出质量,落实完成各项政府指令性任务。

2.配合中心及剧院其他业务职能部门，统筹安排演出团、混合乐队、业务指导小组、艺校的相关工作，科学合理地调配业务人员，确保业务工作的顺利进行。

3.制定人才培养计划，并组织实施。组织专家组对新进员工进行业务考核，主持实施专业人员年度考核工作，并向人事部门提供聘任、晋升的`相关业务资料。

4.完成院领导交办的其他任务。

5.副主任协助主任开展工作。

一、部门职责

运输管理部职责：

认真贯彻执行上级的有关指示、规定，坚持正确的指导方向、明确目标，努力搞好部门管理；

监督管理人员的职责和实施情况；

审定营运成本，对行业有高度的敏感性，拓展运输业视线，促进运行发展；

建立、建全人员组织系统，使之合理化、精简化、效率化；

以身作责、集思广益、群策群力，提高部门的凝聚力和向心力。负责利用一切渠道组织市场调研，收集决策必要信息；

负责拟定、实施、修正运行战略；

负责与各相关部门的沟通、协调，收集信息；

负责运作评审、运行流程管理；

负责危险源的识辨、风险评价、更新与运行控制等职责。负责本部门员工考勤、行政方面事务，同时兼应急送货和应急抢修协调工作岗位。具体内容如下：人事方面负责考勤、绩效考评、员工入离职手续办理等；

行政方面负责服务、协调部门工作；

负责部门年度、月度及周工作例会的记录与编织，并督促各岗位贯彻执行，及时了解和反馈有关信息；

做好部门行政类文件的审核、编号、存档。

二、部门岗位职责

部门经理岗位职责：

1、认真贯彻、执行集团和部门工作各项决议，落实集团部门下达的各项经济指标；

2、主持部门全面工作，对经营、安全工作负责；

3、制定部门发展规划和实施细则与具体工作方案；

4、建立统一、高效的组织管理体系；

建立部门激励机制、弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；

5、对员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关的职员任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；

6、建立系统、完善质量管理体系；

接受员工各种合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化管理模式。

7、完成公司上级交办的其他任务。

助理岗位职责：

1、负责部门的`日常工作，使部门管理逐步实现科学化、规范化、制度化；

组织员工进行安全培训，检查、考核部门各项规章制度的执行；

2、负责公司的各种促销活动部门针对特殊运输要求的组织、安排工作、应急安排和配送；

3、负责部门夜间配送工作安排和安全监督，车辆异常处理的应急工作；

4、负责行政部日常行政管理工作，完成部门主管交办的事项，跟踪结果及时汇报；

5、负责同上级及部门员工进行交流与沟通；

6、负责协助司机各项费用的申报和报销以及交通意外的善后处理；

7、负责部门员工日常考勤管理及员工奖惩规定和绩效考评的落实；

8、完成部门经理交办的其他任务。

车队长岗位职责：

1、严格遵守本集团部门的各项规章制度，执行部门下达的各项工作指标；

2、以主人翁精神管理爱护好部门配备的车辆、设备等财产；

3、了解员工的家庭情况、思想状态，关心员工的身体状况；

4、合理安排车辆出勤，对驾驶员要做到出车前安全有交待，途中有提醒，管控好车辆运营状态、油料器材费用的标准；

5、部门需要出车前，由申请人填写“派车单”（表格附后），经车辆归属部门负责人（营运部车辆由营运总监确认、财务车辆由财务总监确认；

仓库由物流经理或仓库主管确认）签名确认后，交与驾驶员出车（驾驶员无“派车单”严禁私自驾驶车辆外出，特殊情况可电话确认，但事后必须补填“派车单”）。

驾驶员岗位职责：

一、遵守集团部门各项管理制度，服从管理、听从安排、安全稳妥的完成运输任务。

二、遵守交通法规，不准违章行车；

不准私自将车辆交给他人驾驶；

不准私自改变行车路线；

严禁酒后驾车；

不带故障出车。

三、爱护车辆，及时做到安全检查、维护和保养车辆，保持车容整洁、车况良好。

四、及时安全准确的将货物配送到所需门店，并做好各门店返仓，纸箱的回收工作。

五、全体驾驶员，应做到热情、周到、细致的服务。

六、收车后，应及时做好交接班的记录，记录清楚车辆状况，以及其安全注意事项。

物业项目公司财务部工作职责提要

加强货币资金管理，实行计划安排，统筹调度，既要保证正常经营业务需要

物业项目公司财务部工作职责

一、贯彻执行国家的法律、法规和物业公司的各项规章制度，围绕公司经营和发展决策，落实各项工作计划和目标，坚持公司管理宗旨和服务理念。

二、对总经理负责，根据国家财务管理制度，结合公司实际需要，编制公司财务管理制度及年月的财务工作计划，上交公司总经理审核通过，并负责具体实施工作。

三、负责建立健全公司财务规章制度和岗位责任制度，组织实施、做好财务管理基础工作，依法信息和及时缴纳国家税收，争取合理节税，保证投资者利益不受侵犯。

四、公司财务部的基本任务和方法是做好各项物业收支（包括管理费收支、水电收支、停车场收支、其它收支等）的计划、控制、核算、分析和考核工作，揭示公司效益发展趋势，挖掘增收节支内部潜力。

五、加强货币资金管理，实行计划安排，统筹调度，既要保证正常经营业务需要，又要节约使用，比较少的占用资金，取得较大经济效益。

六、负责公司债权债务、固定资产等公司权属资产的核算及管理工作，保证资产的合理使用和安全完好。

七、妥善保管会计资料、种类票据、财务档案，记账凭证按月顺序订装成册。保守公司会计信息，会计档案的销毁需公司领导批准。

八、根据钱账分管和互 ……此处隐藏9697个字……方及时整改，保证建立完整的技术资料台帐；

4、贯彻执行国家、地方的计量管理的法律、法规及集团公司计量管理有关规定；

5、负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作；

6、负责建立计量器具台帐；

7、监督指导分承包方计量器具的管理并进行有效控制。

二十、材料员岗位职责

1、参与物资分供方的日常管理工作；

2、负责物资进场数量验收并参与进场物资的质量验证，并作好相应的验收；

3、记录；负责与分承包方的物资交接工作；

4、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；

5、负责进场物资的报验工作；

6、负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；

7、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

8、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理。

二十一、成本核算员岗位职责

1、负责项目出纳工作；

2、负责项目成本资料的收集、记录工作，负责成本台帐的建立与归档；

3、建立项目成本的归纳、统计、分析并报项目经理和集团公司财务管理部；

4、负责项目办公费、业务招待费、交通差旅费费及消费基金等项目期间费用的控制使用；

5、严格执行国家和企业的各项财经纪律；

6、负责项目人员薪酬管理工作。

二十二、仓库管理员岗位职责

1、认真做好物资入库验收工作；

2、负责物资的保管、保养、发放；

3、负责仓库物资盘点工作；

4、做好物资的修旧利废工作；

5、建立各种台帐、记录，按时上报；

6、及时向材料员反映库存情况；

7、协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。

二十三、办公室主任岗位职责

1、参与项目质量、环境、职业安全与健康三大体系管理计划的制定；具体负责项目整合体系管理策划、体系建立与运行指导、贯彻培训及内部审核；

2、按整合体系的管理要求实施文件资料控制；

3、编制人员培训计划并组织实施；建立培训与考核记录；

4、负责项目的后勤保障工作；

5、负责项目的外联工作；

6、负责CI战略在项目的落实与管理；

7、按照合肥市建筑工地食堂卫生管理标准和要求，办理卫生许可证；

8、建立健全管理制度，按照食品卫生法，保证食品卫生、制售过程卫生、炊事人员个人卫生；按照北京市卫生防疫站要求，督促上岗炊事员办理健康证；

9、具体负责女工保护工作，做好项目女工工作及计划生育管理工作。

二十四、文员岗位职责

1、负责外来文函的收发，交接及保管工作；

2、负责项目内部文件的向外发放及保管工作；

3、及时，准确打印项目形成的各种文函；

4、负责文件传阅，并要确保准确及时到位；

5、负责项目的教育、培训计划并组织实施及总结；

6、建立健全各种台帐。

二十五、厨师岗位职责

1、必须获得国家或地方主管机关颁发的上岗证书，必须身体健康，能够胜任工作岗位的要求；

2、必须遵守国家、地方、企业的法律、法规和规章制度，不得违反相关的要求，一旦违反将严厉查处；

3、必须维护食堂的干净、整洁、卫生，保证员工就餐的安全、卫生、可靠，满足员工就餐的口味和需要，经常推陈出新；

4、必须听从食堂主管人员的调度、安排，不得擅自安排采购，所有采购食品、物资必须符合国家的规定和要求，否则将严厉查处；

5、在食品制作过程中，必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度，必须保证食品的安全、卫生；

6、食堂重地除厨师外，严禁无关人员进入；厨师必须保证自身的身体健康、卫生、整洁，厨师上岗必须衣朝整洁、利索；

7、食堂使用的餐具必须定期消毒，食堂必须定期消毒，食堂环境必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度的要求；

8、如需请假或离职，必须提前一周向主管部门申请，以便主管部门的工作安排；

9、每月必须及时更新每周食谱，每月必须定期公布伙食帐目，必须控制成本，满足项目部的伙食标准；

10、以上各项职责项目部厨师应当严格履行，不得违反；如不能正确履行职责，项目部将依据有关规定做相应处理。

1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。

2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

3.组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。

4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。

9.负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。

10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的.技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。

11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。

12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

1、全面主持测试部门的所有测试、管理工作，对所承担的工作全面负责

2、参与建立并维护公司的'测试工作制度，测试工程师的工作流程规范，审批通过后督导贯彻执行

3、负责制定测试计划、组建测试流程、方案，搭建自动化测试系统

4、指导测试工程师按照测试流程对软件产品进行全面、规范的测试；带领团队成员运用测试方法和测试管理工具，出色完成测试任务

5、参与需求讨论和审核，根据系统需求设计测试用例并保证对需求的覆盖

6、提交产品、样品测试的缺陷报告并跟踪处理流程

7、进行测试需求分析、测试结果分析报告

8、与研发等进行有效沟通，并协同研发、质量控制及配置管理等部门工作

9、根据测试结果完成测试报告，配合研发、生产、市场、客户完成产品发布

10、负责测试团队建设，在授权范围内对测试部门工程师进行考核、培训、管理

11、定期向上级反馈可行性工作方法，及工作流程等改进建议

12、定期向上级述职，按时完成各项报表（测试工作周报，测试报告，及其他部门统计分析报表）

13、及时完成上级领导交办的其他任务